Екипна ориентация - определение, примери, култура

Team Orientation Definition 152428

Какво е екипна ориентация? Създаването на здравословна корпоративна култура дава на служителите чувство за принадлежност и ги мотивира да успеят. Освен това, екипно ориентираната структура насърчава сътрудничеството, което повишава производството и морала.

Ако се интересувате от насърчаване на екипно ориентирана култура във вашата компания, може да искате да научите повече за компонентите на екипно ориентираната култура.

Какво означава екипна ориентация?

В професионален контекст екипната ориентация се отнася до сътрудничеството и екипната работа, които една организация може да развие, като набляга на груповите усилия над индивидуалните постижения на работата.

Екипно ориентираните лидери са загрижени за целите, благосъстоянието и мотивацията на индивида. Мениджърите на тези работни места подтикват служителите да изпълняват възложените им задължения и да си сътрудничат ефективно с другите. Служителите изпълняват своите отговорности в този тип организация, а ръководството отдава голямо значение на човешкия капитал, работата в екип и комуникацията.

Ползите от културата на работа в екип

Предимствата на екипно ориентираното работно място включват следното:

Подобрен морал:Мениджърите често са по-достъпни на екипно ориентирано работно място, което е от полза за морала на служителите, като им позволява лесно да търсят решения на проблемите.Грижи:Служителите, които вярват, че шефовете им се грижат за тях, са по-склонни да споделят своите идеи и да предлагат полезна информация на ръководителите.Ангажиране:Служителите често са по-ангажирани с ролите си в екипно ориентирана атмосфера, защото вярват, че тяхното мнение е ценно за бизнеса.

Служителите често вършат повече работа в резултат на по-голяма ангажираност.

духовно значение на очите, променящи цвета си

Какво допринася за екипна ориентация ?

Следват някои стратегии за повишаване на ориентацията на екипа във вашата организация:

Разнообразие

Обикновено екипно ориентираните компании насърчават разнообразието. Разнообразната работна среда обогатява екипа с различни способности, умения и перспективи и може да насърчи адаптивността и изобретателното мислене. Когато служителите осъзнаят нагласите, които допринасят за екипните дейности, те могат да придобият по-голяма оценка за важността на различните гледни точки, които могат да помогнат на екипа при разработването на нови решения на проблеми или нови идеи.

Откритост

Като насърчават откритата комуникация, членовете на екипа могат да изразят своите мисли и притеснения, което може да им помогне да се почувстват по-спокойни и оценени. Да предположим, че ръководството е на разположение за решаване на проблеми със своите служители и предлага посредничество или обучение в случай на несъгласие. В този случай е по-вероятно служителите да се чувстват оценени за усилията си.

Екипни проекти

Чрез установяване на чувство за споделена цел сред служителите екипните инициативи могат да повлияят положително на работната среда. Когато мениджърите разпределят задачите въз основа на възможностите и уменията на всеки член на екипа, екипите изпълняват проектите по-ефективно. Сътрудничеството учи служителите как всеки член на екипа допринася за успеха на екипа. Един екип печели и споделя успехи, независимо от индивидуалния принос или нива на умения на членовете си, което допринася за развитието на добра култура.

Тийм-билдинг

Упражненията за изграждане на екип учат служителите на стойността на сътрудничеството. Дадена организация може да предложи дейности като фокусирано комуникационно обучение, коучинг на умения за сътрудничество, усамотения или специални събития за насърчаване на сътрудничеството. Някои семинари включват дейности за изграждане на доверие и обучават служителите как да общуват честно и директно с членовете на екипа за постигане на споделени цели.

Споделяне на познание

Активно позволявайки на членовете на екипа да си помагат един на друг, насърчаването на служителите да споделят знанията си повишава екипния дух. Отделните членове на екипа могат да бъдат специалисти в различни области; следователно, ако всеки член знае към кого да се свърже, когато иска помощ по конкретен проблем, екипът може по-лесно да изпълнява задачите. Освен това споделянето на знания позволява на компанията да изгради способности и да засили конкурентната си позиция.

Активно слушане

Активното слушане, което обикновено включва слушане на това, което другите служители казват и отговаряне с уместни въпроси, позволява на членовете на екипа да развиват връзки и да изпълняват задачи без забавяне или грешка.

Положителни нагласи

Организациите могат да положат усилия за създаване на среда, в която работниците с нетърпение очакват да отидат на работа всеки ден.

000 ангелски номер любов

Могат да бъдат предприети няколко действия, за да се помогне на служителите да поддържат щастливо отношение:

• Позволете на персонала да си прави почивки, за да помогне за намаляване на стреса.
• Поставете ясни цели на членовете на екипа.
• Улеснете комуникацията, като организирате групови разговори.
• Празнувайте рождените дни на вашите работници.
• Поздравете персонала за конкретни постижения.

Професионализъм

Уважението и професионализмът са от съществено значение в среда на сътрудничество. Служителите често ценят професионализма и последователността на компанията. Когато служителите ясно разбират отговорностите си и са уверени в способността на компанията си да разрешава проблемите правилно, те може да се чувстват по-спокойни и спокойни.

Как да допринесете

Ето някои предложения, които да ви помогнат да създадете екипно ориентиран работна среда :

Комуникирайте ясно

Ако искате да насърчите работна атмосфера, ориентирана към екипа, съобщете ясно целта и визията на вашата компания и информирайте всеки член на екипа за неговата роля. Това демонстрира конкретно как всеки член на групата може да расте в една и съща посока. От решаващо значение е да поставите цели и да разработите стратегии за вашия бизнес, но още по-важно е всеки член на екипа да разбере как постигането на тези цели може да го засегне лично.

Поддържайте равенство

Поддържането на справедлива система е от решаващо значение в среда на сътрудничество. Като слушате колегите си и печелите уважението им, можете да създадете екипна ориентация. Създайте среда, в която активно да слушате и оценявате коментарите на всеки член на екипа. Равните възможности позволяват гледните точки и способностите на служителя да процъфтяват в организацията и да допринасят за общите усилия на екипа.

Наградете добрата работа в екип

Организациите, които ценят сътрудничеството, често го признават и възнаграждават. За да направите това, можете да създадете списък с черти, които определят ефективните членове на екипа, като например следното:

• Комуникация, която е отворена.
• Отговорност за неизправности.
• Капацитет за извличане на информация от другите по време на процесите на вземане на решения.
• Способност да се вземат предвид гледните точки на другите.

Тези качества могат да се използват, за да се определи дали дадено лице заслужава внимание, награда или напредък. Можете да публикувате тези неща на видно място, като например табло за обяви в стаята за почивка или наръчник на служителите, за да сте сигурни, че всички служители са наясно с подобряването на уменията си за сътрудничество.

Използвайте официална и неформална обратна връзка

В работно място, ориентирано към екип, лидерите трябва да осигурят на членовете на екипа си комбинация от формална и неформална обратна връзка. Неформалната обратна връзка показва на членовете на екипа, че техните лидери също са членове на екипа и са ангажирани с неговия успех. Обратно, официалната обратна връзка може да включва конкретни и директни инструкции за проекти или други отговорности. Тази комбинация позволява на служителите да се чувстват спокойни и доволни, като същевременно са професионални и продуктивни. Предоставяйте неофициални коментари последователно, например веднъж седмично или веднъж през седмица, и правете официални оценки веднъж на тримесечие, два пъти годишно или веднъж годишно.

Имайте обучение за разнообразие

Обучението за многообразие учи хората, че всеки идва от уникален произход и че тези различия са изгодни. Различните гледни точки могат да подобрят творческия процес и да насърчат чувството за принадлежност към всички членове на екипа. Ако сте ръководител или мениджър на екип, може да проведете открити разговори, за да насърчите хората да изразят своите възгледи. Освен това можете да се свържете с лица, вземащи корпоративни решения, за разработване на програма за обучение за разнообразие в цялата компания.

Демонстрирайте лоялност

Като ръководител на екип можете да демонстрирате лоялност, като говорите открито, предлагате помощ и насърчавате работата на всеки член на екипа. Това позволява на хората да се чувстват сигурни в работата си и да приемат възможността понякога да правят грешки.

Бъдете съвместни

Бизнесът може да замени сътрудничеството и иновациите с индивидуалността, за да насърчи успешна екипна атмосфера. Като лидер можете да установите граници, но трябва да позволите на екипа си да бъде креативен в рамките на тези ограничения. Този подход насърчава собствеността и участието на служителите, като същевременно се наслаждават на работата си.

Бъди проактивен

Екипно ориентираните ръководители често се справят с предизвикателствата проактивно. Помислете за идентифициране на области за подобрение и поискайте обратна връзка от членовете на вашия екип. След това предприемете необходимите стъпки за подобряване на работното място и опита на служителите, преди да срещнете трудности.

Често задавани въпроси

Често срещани въпроси за това да бъдеш екипен играч, поставянето на цели и екипно ориентирана бизнес култура .

Как ставате екипно ориентирани?

Ето как да станете по-ориентирани към екипа:

• Предложете помощ.
• Вземете активна роля в слушането.
• Изградете комуникация.
• Другите трябва да се уважават.
• Поемете ролята на решаващ проблеми.
• Празнувайте постиженията на вашите съотборници.

Какво е екипно ориентиран лидерски стил?

Характеристиките на отборните играчи включват:

молитва към Архангел Рафаил за изцеление

• Желание за постигане на споразумение и ангажиране на другите във вземането на решения.
• Открит и честен стил на общуване.
• Загриженост за членовете на екипа.
• Отговорност за трудностите.
• Опит за разбиране на други гледни точки.

Какви са характеристиките на екипно ориентираните култури?

Ето общите характеристики на екипно ориентираната бизнес култура:

• знание.
• Професионализъм.
• Положително отношение.
• Активно слушане.
• Поемане на инициативата.
• Общуване лице в лице.