Експресивни лидери - определение и характеристики

Expressive Leaders Definition 152988

южна пържена бамя рецепта пионер жена

Какво представляват експресивните лидери? И как се става изразителен лидер? При изразително лидерство служителите, които работят в екип и често изпълняват групови инициативи, могат да просперират. Комуникативният лидер работи усърдно за развиване на взаимоотношения със и между служителите, за да гарантира, че всеки се чувства в безопасност, мотивиран и подкрепен в атмосфера на сътрудничество.

Какво означава да си изразителен лидер?

Изразителен лидер е мениджър, който отдава първостепенно значение на развитието на взаимоотношения с всички членове на екипа, включително себе си и техните преки подчинени. Експресивните лидери култивират приятелства и силни връзки със своите служители, за да гарантират, че всеки се чувства насърчен, мотивиран и оценен. Това позволява на екипа да остане съвместен, продуктивен и ефективен, като същевременно допринася за успеха на организацията.

Многобройни изразителни лидери вярват в поддържането на открит контакт със служителите, като правят редовни индивидуални прегледи на изпълнението, разпределят ресурси според нуждите за конкретни проекти и помагат на служителите при трудни задачи или предизвикателства.

Освен това експресивните лидери улесняват семинарите за изграждане на екип, за да помогнат на служителите да растат, да се развиват и подобряват като група. Служителите, които работят в екип с изразителен лидер, обикновено се чувстват комфортно да поискат помощ и подкрепа по проекти от своя мениджър или други членове на екипа.

Определение за експресивен лидер

Лидер, който е фокусиран върху акта и процеса на завършена работа, както и върху емоционалното благополучие на членовете на групата.

Разлика между инструментални лидери и експресивни лидери

Инструменталните лидери имат целенасочена перспектива, която ги мотивира да поставят крайни срокове и енергично да призовават подчинените да ги спазват. Инструменталното лидерство често е по-загрижено за производителността и ефективността, отколкото за комуникацията или изграждането на екип. Много мениджъри възприемат инструментален стил на лидерство, когато са принудени да завършат няколко проекта последователно, като същевременно спазват строги срокове.

Инструменталните лидери обикновено са по-загрижени за функционалното изпълнение на задълженията, отколкото за предлагането и насърчаването на емоционална подкрепа сред членовете на своя екип. Обикновено те комуникират единствено, за да дадат крайни срокове и да осигурят кратка обратна връзка за представянето на служителите.

Вместо това изразителни лидери използват комуникацията като техен основен инструмент за мотивиране на хората да се стремят, да си поставят и постигат професионални цели и да предлагат емоционална подкрепа на служители, които са обезкуражени или объркани. Най-експресивните лидери са по-загрижени хората да се чувстват подкрепени и уверени в способността си да изпълняват задачи ефективно, отколкото да налагат твърди срокове.

девети до Сейнт Джерард Мажела

Какво представляват демократичните лидери?

Демократичното лидерство, наричано още лидерство с участие, е свързано с включването на разнообразна група от индивиди във вземането на решения. Това вид лидерство е очевидна в различни условия, от бизнеса през училищата до правителството.

Какво представляват авторитарните лидери?

Авторитарното лидерство се проявява, когато лидерът диктува политики и процедури, определя целите, които трябва да бъдат постигнати, и командва и контролира всички действия, без да включва смислено подчинените. Такъв лидер поддържа пълен контрол над екипа, позволявайки малка автономия в рамките на групата.

Характеристиките на експресивните лидери

Наред с основните лидерски таланти, изразителните лидери трябва да притежават положителни и вдъхновяващи характеристики, които вдъхновяват членовете на техния екип да процъфтяват и да процъфтяват. Типични характеристики експресивните лидери включват следното:

Водени от взаимоотношения

Много изразителни лидери подчертават критичния характер на взаимоотношенията между членовете на екипа и ръководството. Те ще извършат анализ на взаимодействията на своя екип, за да идентифицират стратегии за свързване на служителите помежду си, да увеличат вътрешните комуникации и да насърчат окуражаваща среда сред членовете на екипа.

Адаптивен към промяна

Може да има моменти, когато ръководителят определя краен срок и служителят се бори да разбере или изпълни задачата. Вместо да налага спазването на крайния срок независимо от това, изразителният лидер може да е готов да го коригира и удължи, докато служителят не е напълно запознат със задачата и всички ресурси, необходими за завършване на качествен продукт.

Съвместно

Повечето изразителни лидери насърчете членовете на екипа да си сътрудничат активно, особено по групови инициативи. Това насърчава служителите да търсят помощ един от друг, когато закъсат с дадена задача или изостанат с дадена задача.

Фокусиран върху развитието

Тъй като експресивните лидери създават страхотни взаимоотношения със своите служители, те често си сътрудничат с тях, за да разработят кариерни цели и стратегии за постигането им. Освен това те помагат за развитието на талантите на служителите, като им възлагат взискателни задачи за изпълнение или трудни проблеми за решаване, като същевременно предоставят помощ и подкрепа при необходимост.

Комуникативен

Експресивните лидери се свързват редовно със своя персонал и ги насърчават да търсят помощ, когато е необходимо. Те ще се срещат редовно със служители, за да обсъждат техния напредък и области за развитие по конкретни задачи или аспекти на тяхната роля. Това дава възможност на хората да напредват и да се развиват професионално.

838 значение на ангелското число

Екипно ориентиран

Повечето експресивни лидери отдават голямо значение на работата в екип и могат да участват в редовни упражнения за изграждане на екип. Те могат също да организират групови сесии, за да насърчат членовете на екипа да обмислят идеи и да предоставят ценна обратна връзка един на друг.

Как да се развием в изразителен лидер

За да бъдете изразителен лидер, трябва да използвате силните си страни, за да изслушвате притесненията на служителите, да разрешавате екипни конфликти и да насърчавате ангажираността на членовете. За да се развиете в отличен експресивен лидер, следвайте тези стъпки:

Разпознайте лидерските си качества

Преди да наставлявате и насърчавате членовете на екипа, трябва да оцените собствените си лидерски качества. Ако сте експерт в мотивирането на членовете на екипа, можете да ги използвате, за да мотивирате персонала да подобри представянето на работата и уменията си.

Освен това може да притежавате добри организационни способности и способности за управление на времето, които можете да използвате, за да разработите цели за персонала въз основа на техните способности и кариерни интереси. След като хванете здраво своите лидерски способности, можете да ги използвате, за да мотивирате екипа си да постигне успех.

Внимавайте и отговаряйте на изискванията на служителите

Срещнете се индивидуално със служителите, за да обсъдите техните кариерни стремежи. Попитайте за всяка помощ или съвет, който можете да им предоставите, за да им помогнете да постигнат тези цели или да се справят по-добре в ролята си. След като идентифицирате нуждите на вашите служители, можете да намерите ресурси или да предоставите насоки, за да им помогнете да се подобрят и да постигнат пълния си потенциал.

Демонстрирането на загриженост за техните нужди също повишава щастието им от работата и ги мотивира да извършват по-смислена работа за вас. Освен това, това повишава увереността на служителите да търсят помощ, което им предоставя необходимата информация и ресурси за изпълнение на висококачествени, добре изработени работни задачи.

Насърчавайте сътрудничеството

Критичен компонент на ефективното изразително лидерство е култивирането на култура на сътрудничество между всички служители. Обяснете на членовете на екипа защо е изключително важно да си сътрудничат по сложни проекти. Това повишава комфорта на персонала един с друг и води до по-високо качество на заданията.

готвене бекон във фурната пионер жена

Подкрепете служителите да се насърчават взаимно и в други ситуации, като например срещи. Инструктирайте служителите да уважават приноса на другите и да гарантират, че всички служители се чувстват чути и оценени за своите мисли или усилия.

Организирайте срещи един на един

Провеждайте лични срещи със служителите, за да обсъдите представянето на работата им и всички изисквания, които може да имат, за да се справят по-добре в своите роли. Редовните лични срещи помагат на служителите да се чувстват чути и създават безопасна среда, в която да споделят своите мнения и притеснения.

Дайте им конструктивна обратна връзка за работата им. Например, ако наблюдавате аспект от тяхната роля, който те могат да подобрят, бъдете конкретни и предложете подробности за стъпките, които биха могли да предприемат, за да направят това. Наред с предоставянето на оценка за тяхното представяне, поискайте предложения от тях сами. Това демонстрира на служителите, че сте ангажирани с личното развитие и предоставянето на положително изживяване на работното място.

Какъв е примерът за изразителен лидер?

Експресивните лидери са по-загрижени за насърчаване на емоционална сила и здраве, както и за гарантиране, че другите се чувстват подкрепени. Равините, свещениците, имамите и администраторите на институции за непълнолетни и програми за социални услуги често се разглеждат като изразителни лидери.

Социалните и религиозните лидери са най-често срещаните типове експресивни лидери, които изпитва всеки мъж и жена. Те наблюдават поддържането на груповата сплотеност, като същевременно не практикуват авторитарен стил на лидерство, просто защото техният формат на представяне не го позволява.

Служителите и хората оценяват ли изразителните лидери?

Противно на общоприетото схващане, Boatwright и Forrest (2000) откриха, че и мъжете, и жените предпочитат лидери, които съчетават изразителен и инструментален стил на лидерство.

молитва към Свети Хосемария Ескрива

Кои са 4-те вида лидери?

Четирите типа лидерски стилове могат да бъдат описани като:

• Автократични или авторитарни лидери.
• Демократични или активни лидери.
• Laissez-faire или свободни лидери.
• Патерналистични лидери.

Дали съм повече инструментален лидер или експресивен лидер?

По-голямата част от лидерите са или експресивни, или инструментални, но други постигат компромис между тези две крайности. А харизматичен лидер отдава първостепенно значение на груповата хармония и емоционалната стабилност. Когато насочва служителите към целите, инструменталният лидер използва по-ориентиран към задачите подход.