25+ професионални въпроса, които да зададете на собственици на бизнес

25 Professional Questions Ask Business Owners 152796

Ето важни въпроси, които трябва да зададете на собствениците на фирми. Работодателите използват различни техники за интервюиране, за да определят кой е най-добрият кандидат за работата. Те могат да бъдат под формата на типично седящо интервю или нещо по-близко до работен ден.

Като кандидат е изключително важно да разберете на какъв вид интервю сте се съгласили, за да можете да се подготвите по подходящ начин.

Какво е собственик на бизнес?

Собственикът на бизнес е човек, който контролира ежедневните операции на бизнеса. Много собственици на бизнес придобиват собственост чрез закупуване на бизнес от бившия му собственик или чрез създаване на партньорство.

Предприемачите са популярен вид собственици на бизнес, тъй като започват собствена компания въз основа на уникална идея. Предприемачите и собствениците на бизнес обикновено наблюдават операциите и процесите на компанията и управляват работниците, за да гарантират, че тяхната работа съответства на ценностите и целите на компанията.

Общи въпроси, които да зададете на собствениците на малък бизнес

Интервюиращият може да задава общи въпроси, за да установи личността на собственика на бизнеса или предприемача и как тя се отнася към тяхната компания. Следват някои често срещани въпроси, които интервюиращите могат да задават на собствениците на фирми:

крема сирене вместо заквасена сметана

• Кога започна вашият бизнес?
• Защо решихте да стартирате собствен бизнес?
• Каква беше първата ви цел, когато основахте своя бизнес?
• Колко души работят за вашата компания?
• Какви продукти или услуги предлагате?
• Какви методи използвате за рекламиране на вашия бизнес?
• Вие сте собственик на фирма, която ползва професионални услуги?
• Какви фактори повлияха на решението ви да локализирате бизнеса си?
• Какви са целите на вашия бизнес?
• Защо решихте да започнете бизнес в тази индустрия?
• Как да започна бизнес план?
• Какво е вашето предложение за бързо постигане на бизнес растеж?
• Какво научихте за бизнес операциите?
• Какви са вашите маржове на печалба?

Въпроси за опит

Въпросите за интервю относно опита и миналото могат да предоставят на интервюиращия информация за бизнес опита и бизнес преценките на собственика на бизнеса.

Следват някои примери за опит и основни въпроси, които могат да възникнат по време на интервю със собственик на бизнес:

• От колко време работите в сферата на бизнес управлението?
• Управлявали ли сте бизнес преди?
• Как управлявате ресурсите на вашия бизнес?
• Какъв процент от приходите на вашата компания идват от най-добрите ви клиенти?
• Вашата организация използва ли стимули за изпълнение?
• Как се справя вашата компания с конкурентите на пазара?
• Какво възнаграждение предоставя вашата компания на служителите си?
• Имаш ли преди това е работил на вашия пазар или индустрия ?
• Как получавате нови клиенти чрез препоръки?
• Как се разви фирменият ви подход през последните няколко години?
• С колко служители започнахте?
• Какво е значението на дигиталния маркетинг?

най-добрите подаръци за нови лекари

Подробни въпроси

Някои интервюиращи могат да разпитат задълбочено за успеха на компанията или отличителни качества .

Следват някои подробни въпроси, които собственикът на бизнес може да зададе по време на интервю относно своята компания:

• Как избрахте името на вашия бизнес?
• Как бихте характеризирали работната култура във вашата компания?
• Вашият бизнес ангажира ли се да връща на общността?
• Какво прави вашия бизнес уникален?
• Какъв тип компания е вашата?
• Какви характеристики искате в новите служители?
• Колко часа на ден прекарвате в работа върху бизнеса си?
• Кои са вашите основни пазарни конкуренти?
• Как бихте характеризирали успеха на вашия бизнес досега?
• Колко време отне на вашия бизнес да излезе на печалба?

Въпроси за интервю и примерни отговори

По-долу са някои често искани въпроси за интервю за собственици на компании и предприемачи, заедно с примерни отговори:

Откъде се зароди концепцията за вашия бизнес?

Този въпрос може да бъде зададен от интервюиращ, за да се установи обосновката на вашия бизнес и да се установи защо сте го започнали. Знанието защо сте започнали бизнес също може да даде на интервюиращите представа за вашите собствени вярвания и методи на мислене, тъй като може да подчертае вашите мисловни процеси и да посочи ключови наблюдения в обществото.

За да отговорите на този въпрос, можете да опишете някои от причините, поради които сте започнали своя бизнес, като идентифициране на пазарна нужда, разработване на концепция за нов продукт или личен опит, който свързва бизнеса с вашия собствен живот.

Примерен отговор:

„Основах Craw Marketing, след като забелязах нарастване на използването на хартиени сламки в ресторанти и заведения за хранене. Много членове на семейството ми страдат от хронични заболявания, които затрудняват използването на хартиени сламки поради бързото им разграждане, така че се възползвах от възможността да проектирам сламка за многократна употреба, която се прибира и разширява, което улеснява носенето и използването на членовете на моето семейство движението.'

Кой пазарен сегмент обслужва вашият бизнес?

Този въпрос може да се използва, за да се установи дали собственикът на бизнес е запознат с техния пазар. Поради факта, че някои собственици на бизнес са предприемачи, този въпрос може също така да информира интервюиращия защо някой започва компания, особено ако мотивите се основават на пазарна нужда.

За да разрешите този проблем, можете да определите пазара, на който работи вашият бизнес, и сегментите от пазара, които вашата компания може директно да обслужва.

Примерен отговор:

„Видях нарастващо търсене на сламки за многократна употреба през последните години и създадох Simple Straw Solutions с цел да се погрижа за пазара на тези, които използват сламки поради медицинско състояние или хронично заболяване и искат да практикуват устойчивост.“ Като търговец на дребно, Craw Marketing може също така да помогне на всеки, който се интересува от намирането на алтернативи на сламките за еднократна употреба и подобряването на устойчивостта на дома им.

Каква е мисията на вашия бизнес?

Този въпрос може да бъде зададен от интервюиращ, за да установи вашите ценности и как ги прилагате към управлението на вашия бизнес. Изявлението за мисията може да информира обществеността за търговските, производствените или обществените цели на компанията, както и за нейните краткосрочни и дългосрочни стратегии за постигане на тези цели.

Когато отговаряте на този въпрос, можете или да се позовавате на текущата мисия на вашата компания, или да опишете някои от основните принципи на вашата компания в по-широк смисъл, ако не разполагате с такава.

Примерен отговор:

„Целта на Craw Marketing е да предостави на потребителите разтегателни и прибиращи се сламки за многократна употреба за лесна употреба, почистване и транспортиране. Simple Straw Solutions има за цел да подпомогне общността от потребители, които се нуждаят от сламки, но срещат трудности при намирането на алтернативи за еднократна употреба. Поради факта, че Craw Marketing също се ангажира с устойчивостта, ние се стремим да помогнем на възможно най-много домове да преминат към сламки за многократна употреба.“

Как финансирахте бизнеса си?

Интервюиращите могат да използват този въпрос, за да получат допълнителна информация за финансовия опит на собственика на бизнес. Като собственици и предприемачи способността им да правят разумни финансови преценки може да помогне на една компания да стане по-доходоносна и да постигне финансов успех.

Всичко това обаче започва с финансирането. За да отговорите на този въпрос, можете да обясните стратегиите, които използвате, за да намерите и придобиете пари за вашия бизнес и неговите начинания.

Примерен отговор:

„Преди четири години, когато основах Craw Marketing, започнах с много малък капитал, който дадох на себе си. Въпреки това, тъй като моята компания се разшири и изискваше допълнителни пари за изпълнение на поръчки, видях необходимостта от външно финансиране и посетих редица конференции за малък бизнес, които свързват малкия бизнес с възможни инвеститори. След около три месеца събития получих предложения от различни източници за подпомагане на разходите за производство и маркетинг и сключих договори с инвеститори, които помогнаха на нашата компания да се разрасне неимоверно.“

Как увеличихте размера на клиентската си база?

Интервюиращият може да използва този въпрос, за да получи представа за клиентската база на компанията, включително броя на обслужваните потребители и демографията на нейните обичайни клиенти. Знаейки колко клиенти обслужва даден бизнес, може да даде представа за цялостния им успех и да помогне за определянето на най-успешните стратегии за маркетинг и продажби използвани от фирмата .

В отговор на този въпрос можете да споменете дейности, които извършвате, за да придобиете нови потребители, както и стратегии, които използвате, за да задържите съществуващи клиенти, като маркетингови кампании, програми за популяризиране и дигитална реклама.

рецепта за зелен фасул и домати

Примерен отговор:

„Когато Craw Marketing започна, нашата единствена маркетингова стратегия беше да публикуваме в нашите акаунти в социалните медии.“ С развитието на бизнеса ние разширихме нашата реклама, за да включим реклами в уебсайтове и реклами, които се възпроизвеждат преди и след видео излъчвания. От уста на уста обаче се оказа най-ефективният метод за привличане на нови клиенти, тъй като изглежда, че доволните потребители винаги познават поне един човек, който може да се възползва от нашите стоки.

Какво отличава вашия бизнес?

Интервюиращите могат да използват този въпрос, за да установят какво отличава даден бизнес от неговите конкуренти. Знаейки какво прави един бизнес уникален, може също да информира интервюиращия кои компоненти на бизнеса собственикът цени най-много, тъй като иска от собственика да идентифицира уникалните характеристики на своята компания. Когато отговаряте на този въпрос, можете да използвате личен опит, за да подчертаете отличителните характеристики на вашата компания и да демонстрирате как те допринасят за нейния успех.

Примерен отговор:

„Един от отличителните аспекти на Craw Marketing е, че работим на огромен пазар на дребно, но сме преди всичко семеен бизнес.“ Тъй като основах Craw Marketing в отговор на изискванията, идентифицирани в собственото ми семейство, имам за цел да се консултирам с тях, когато вземам решения за продуктов дизайн, логистика и дори маркетингова стратегия. Тъй като нашият съвет се състои предимно от членове на семейството, ние запазваме известна степен на познаване и уважение, което ни позволява да водим бизнес успешно, като същевременно се забавляваме.

най-добрите неща за правене на Свети Валентин

Как определяте успеха във вашата организация?

Този въпрос може да бъде зададен от интервюиращ, за да установи ценностите и целите на вашата компания. Тъй като има няколко начина за определяне на успеха, този въпрос може да информира интервюиращия за това как вашата организация наблюдава, признава и награждава успеха. Успехът може да се определи като постигане на продажби или производствени цели или придържане към определени идеали в работната култура на компанията.

За да отговорите на този въпрос, можете да посочите моменти, когато вашата организация е признала постиженията си и да опишете техниките, които рутинно използвате за количествено определяне на успеха.

Примерен отговор:

„Тъй като Craw Marketing е организация, ориентирана към продажбите, най-фундаменталният метод, по който оценяваме успеха, е като си поставяме месечни цели за продажби и празнуваме, когато ги постигнем, като признаваме екипите за продажби и маркетинг, които правят това възможно. Имаме и тримесечна кампания, която насърчава служителите да признават публично колеги, които им помагат с работа или проекти, с цел да имаме поне 10 до края на тримесечието. Това ни позволява да категоризирайте сътрудничествата като успехи , което можем да измерим чрез благодарствени бележки.“

Какви са вашите обичайни отговорности като собственик на бизнес?

Интервюиращите могат да използват този въпрос, за да получат информация за участието на собственик на бизнес в дейността на тяхната компания. Тъй като някои собственици на бизнес предпочитат да бъдат без ръце, докато други предпочитат да бъдат силно ангажирани в ежедневните операции на своя бизнес, разбирането какви задачи изпълнявате може да даде представа за вашия потенциал като шеф и като собственик на бизнес като цяло .

Когато отговаряте на този въпрос, можете да изброите работните места, които често извършвате като собственик на бизнес, включително работа на високо ниво и ежедневна работа.

Примерен отговор:

„Харесва ми да съм активен в почти всяка област на нашия бизнес, откакто основах Craw Marketing. Докато първоначално се съсредоточих върху дългосрочни цели, с разрастването на компанията започнах да участвам повече в ежедневните операции. В нормален работен ден бих могъл да се обадя на доставчици и търговци на дребно, за да планирам доставката на продукта, да посетя нашия екип по продажбите, за да проверя успеха на продажбите или да отговоря на запитвания на персонала относно специфична за продукта информация, за която потребителите питат.

Подобни ресурси

• Съвети за интервю по телефона
• Поздравления за новата ви работа
• Въпроси, които да зададете на собствениците на фирми
• Съобщение извън офиса
• Как да започнете мотивационно писмо
• Как да се държите отговорни
• Писмо за пенсиониране
• Гласови съобщения
• Забавни въпроси за интервю
• Какво ви кара да ставате сутрин